OneStep, usługa Centrum Inżynieryjnego CISC
One small step for a process. One giant leap for business.
Mały krok dla procesu. Wielki skok dla biznesu.
Zgłaszasz problem w procesie, a my proponujemy jeden konkretny krok: mały zakres, jasny koszt i szybkie wdrożenie. Taki, który daje szybki efekt i pozwala na dalsze usprawnienia.
Optymalizujemy i automatyzujemy procesy w świecie fizycznym i w świecie cyfrowym, a potem łączymy oba światy, integrując dostępne rozwiązania i produkty. Tak, by ludzie, maszyny i systemy sprawnie współpracowali.
- Centrum Inżynieryjne CISC
- Bielsko-Biała
- blisko 20 lat w przemyśle
- Lewa połowa
- świat fizyczny: maszyny, ludzie, materiał
- Prawa połowa
- świat cyfrowy: systemy, dane, decyzje
- Oś
- tu je łączymy
Problem w procesie rzadko wymaga rewolucji.
Zwykle widać dwie drogi. Można żyć z problemem albo uruchomić duży projekt transformacji, który trwa miesiącami, angażuje wszystkich i budzi opór u ludzi, którzy na co dzień utrzymują proces w ruchu.
Brzmi znajomo?
- Operator przepisuje dane z panelu maszyny do arkusza.
- Raport z produkcji powstaje z jednodniowym opóźnieniem.
- Jakość zależy od czujności jednej osoby na zmianie.
- Dwa systemy w firmie nie wymieniają ze sobą danych.
- Wszyscy wiedzą, gdzie jest wąskie gardło, ale nikt nie wie, ile kosztuje.
OneStep to trzecia droga: jeden krok, który rozwiązuje konkretny problem i nie wywraca firmy do góry nogami.
Świat rzeczy i świat danych muszą ze sobą rozmawiać.
Każdy proces ma dwie warstwy. Fizyczną, czyli materiał, narzędzia, maszyny, stanowiska i ludzi. Cyfrową, czyli zlecenia, dokumenty, systemy i dane. Najwięcej strat powstaje tam, gdzie te warstwy się mijają: maszyna nie wie, czego chce system, a system nie wie, co dzieje się przy maszynie.
W świecie fizycznym
Usprawniamy i automatyzujemy pracę maszyn, organizację stanowisk i przepływ materiałów.
W świecie cyfrowym
Usprawniamy i automatyzujemy obsługę zleceń, obieg dokumentów, wymianę danych i podejmowanie decyzji.
Między światami
Łączymy oba światy, integrując dostępne rozwiązania i produkty, tak żeby maszyny i systemy poprawnie się ze sobą komunikowały. Dopiero wtedy cały proces działa sprawnie.
Każdą misję zaczynamy od określenia zakresu procesu: kto do niego dostarcza, kto w nim pracuje i kto odbiera wynik.
Dostawcy
Kto i co dostarcza do procesu
Świat fizycznyMateriał, komponenty, narzędzia, energia
Świat cyfrowyZlecenia, specyfikacje, dane wejściowe
Zmieniamy jak najmniej
Proces
Kto w nim pracuje i jak
Świat fizycznyLudzie, maszyny, stanowiska, przepływ
Świat cyfrowySystemy, rejestry, kontrole, decyzje
Tu szukamy największego usprawnienia
Odbiorcy
Kto odbiera wynik
Świat fizycznyProdukt, kolejny dział, klient
Świat cyfrowyRaporty, informacja zwrotna, systemy firmy
Zmieniamy jak najmniej
przepływ rzeczyprzepływ danychkomunikacja między światami
Plan lotu
Pięć etapów od zgłoszenia do następnego kroku. Każda misja OneStep przebiega według tego samego planu: szybki start, konkretny efekt po wdrożeniu i zawsze z myślą o kolejnym celu.
-
Houston, mamy problem
Wskazujesz problem lub obszar do usprawnienia. Na spotkaniu wspólnie określamy problem i ustalamy, co chcesz usprawnić.
-
Mapa procesu
Określamy zakres procesu: kto i co do niego dostarcza, kto w nim pracuje i jak, kto odbiera wynik. W obu warstwach, fizycznej i cyfrowej.
-
Pierwszy krok
Przygotowujemy plan wdrożenia i wycenę. Mały zakres, krótki czas realizacji, szybki efekt i możliwość dalszego rozwoju.
-
Lądowanie
Wdrażamy rozwiązanie razem z ludźmi, którzy pracują w procesie. Dla nich to ewolucja tego, co robią dziś, a nie rewolucja.
-
Następny krok
Sprawdzamy efekty, wprowadzamy poprawki i wskazujemy kolejne procesy do usprawnienia.
Nie czekaj, po prostu zrób pierwszy krok we właściwym kierunku. Nawet długa podróż na Marsa zacznie się od krótkiego przystanku na Księżycu.
Lista kontrolna przed każdym startem.
Zanim pokażemy Ci plan pierwszego kroku, sprawdzamy, jakich zmian będzie wymagał i czy każdemu uczestnikowi procesu ułatwi działanie.
Lista kontrolna OneStep Go / no go
- Czy ułatwia pracę każdemu uczestnikowi procesu?Dostawcom, użytkownikom i odbiorcom, a nie tylko jednemu działowi.
- Czy dla zespołu to ewolucja, a nie rewolucja?Zespół pracuje tak jak dotąd, ale łatwiej.
- Czy zmiana wymaga minimum dostosowań od dostawców i odbiorców?Usprawniamy proces, ograniczając zmiany po stronie dostawców i odbiorców.
- Czy pierwszy efekt będzie widoczny od razu?Mały zakres i krótki czas realizacji to warunek, nie dodatek.
- Czy pozwala na dalsze usprawnienia?Rozwiązanie projektujemy tak, żeby dało się je rozbudować.
Jeden krok, trzy perspektywy.
Od razu
Cele, które osiągasz zaraz po wdrożeniu pierwszego kroku.
W dłuższym terminie
Dalsze usprawnienia, które uwzględniamy już przy pierwszym kroku.
Dla odbiorców procesu
Możliwości, które usprawnienie otwiera przed kolejnymi odbiorcami procesu.
Problem wymaga rozwiązania, którego jeszcze nie ma? Wtedy zaczynamy w Innovation Sandbox, naszej przestrzeni do prototypowania i testowania nowych koncepcji.
Poznaj Innovation SandboxPierwsze misje już trwają.
Pierwsze wdrożenia OneStep właśnie trwają. Wkrótce pokażemy pierwsze misje: problem, wdrożenie i efekt.
| Status | Problem | Pierwszy krok | Efekt |
|---|---|---|---|
| W locie | opiszemy po lądowaniu | opiszemy po lądowaniu | opiszemy po lądowaniu |
Za OneStep stoi zespół CISC.
Zespół CISC usprawnia i automatyzuje procesy, łącząc maszyny, ludzi i systemy. Rozwijamy własne produkty i realizujemy misje OneStep.
Centrum Inżynieryjne CISCBielsko-Biała
- Doświadczenie
- blisko 20 lat w przemyśle
- Świat fizyczny
- optymalizacja i automatyzacja: automatyka i robotyka, projektowanie elektryczne, mechanika i prototypowanie
- Świat cyfrowy
- optymalizacja i automatyzacja: IT i AI
- Między światami
- integracja dostępnych rozwiązań i produktów, systemy wizyjne
- Rozwój i zarządzanie
- Rozwój produktów, zarządzanie projektami
Każdy wielki skok zaczyna się od jednego kroku.
Odpowiedz na jedno pytanie, a pokażemy, od czego zaczniemy. Potem wystarczy jedna wiadomość albo telefon.
Wybierz jedną odpowiedź.
Wybierz odpowiedź, a pokażemy, od czego zaczniemy.
Zaczniemy przy maszynie.
Przyjrzymy się stanowiskom, przepływowi materiału i pracy ludzi w procesie. Szukamy jednego miejsca, którego optymalizacja albo automatyzacja odblokuje resztę.
Zaczniemy od danych.
Prześledzimy obieg zleceń, dokumentów i decyzji w systemach firmy. Szukamy miejsc, w których dane są przepisywane ręcznie albo czekają, aż ktoś je przeniesie.
Tu zwykle jest najwięcej do zyskania.
Maszyny i systemy, które się mijają, to nasza specjalność. Zaczniemy od miejsca, w którym informacja z hali gubi się po drodze do systemu albo odwrotnie.
Po to jest pierwsze spotkanie.
Nie musisz wiedzieć, gdzie leży problem. Wystarczy, że wiesz, gdzie boli. Wspólnie go nazwiemy i znajdziemy jego źródło.
Tomasz Zawada
606 643 040
tomasz.zawada@cisc.com.pl
Wolisz porozmawiać? 30 minut wystarczy, żeby nazwać problem.